Etat de l’Art de l’Open Source

Objectifs : Avoir une vision globale sur le marché de l’open source

Public visé  : Décideurs informatiques

Durée  : 2 jours

Prix : 2 000 € HT

Pré requis : Aucun

Plan de cours

Les différents modèles économiques, le marché, les solutions qui marchent, les bonnes pratiques, l’Open Source ne peut plus être ignoré dans les entreprises. Il est présent à tous les niveaux du Système d’Information. Que l’on soit utilisateur, intégrateur ou bien producteur de logiciel il convient de maîtriser ce phénomène. L’Open Source non géré et non gouverné est un risque pour l’entreprise. Au contraire l’Open Source maîtrisé est un facteur de réduction des coûts et d’amélioration de la fonction SI. En deux jours, ce séminaire dresse une synthèse complète et objective de l’Open Source au service de de l’entreprise.

1- L’Industrie du logiciel libre

Acteurs natifs Open Source :
 Distributeurs Linux : Red Hat, Mandriva, Debian, Canonical. Positionnement, forces et faiblesses
 Les grandes “Fondations” Mozilla, Apache ; modes de fonctionnement, modèles économiques
 Avenir des éditeurs indépendants. Vers une consolidation du marché
 Sociétés de services spécialisées (SSLL)

Stratégie des éditeurs propriétaires
 Supporters de l’Open Source, IBM, Nokia, Novell, HP, Google : motivations, avantages pour les entreprises
 SSII et consultants : potentiels nouveaux. Vente de services autour de solutions éco- nomiques
 Pré-installation de logiciels Open Source sur les PC, les netbooks, les smartphones : quand, par quels fournisseurs
 MISO face à l’Open Source

2- Open Source en entreprise

Tirer parti des solutions Open Source L’Open Source dans une stratégie Systèmes d’Information
 Solutions Open Source dans sa stratégie, les infrastructures, les applications, aujourd’hui et demain
 Propriété Intellectuelle
 Déployer des solutions Open Source, sans risques déraisonnables, sans délais inutiles
 Gestion opérationnelle des mises en œuvre : le centre de services OpenSource

Accompagnement du changement
 Pérennité des fournisseurs, modèles éco- nomiques, assistance, responsabilité, risques juridiques. Comment répondre à ces questions
 Compétences techniques pour gérer des solutions Open Source. Comment préparer les informaticiens
 Accompagnement des utilisateurs lors d’un basculement vers des solutions Open Source

3- Dimensions économiques

 Réduction des prix des licences logicielles. Comment tirer bénéfice des solutions Open Source
 Calculer le TBO (Total Benefit of Ownership) de l’Open Source ; différences avec les solutions propriétaires
 Utiliser l’Open Source pour baisser le TCO (Total Cost of Ownership), le coût complet de l’informatique